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Conseil strategique et organisation
Structurer une entreprise qui grandit plus vite que son organisation.
Diagnostic, priorisation et plan d'action sur la structure juridique, les processus et le pilotage.
Ce que comprend la prestation
- Diagnostic de l'organisation actuelle
- Revue de la structure juridique et fiscale
- Definition des indicateurs de pilotage
- Plan d'action priorise
- Accompagnement a la mise en oeuvre
Le deroulement, etape par etape
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1
Entretiens
Comprendre le fonctionnement reel, pas theorique.
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2
Diagnostic
Points de friction et risques identifies.
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3
Recommandations
Plan d'action classe par impact et par effort.
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4
Mise en oeuvre
Accompagnement sur les chantiers prioritaires.
Le moment ou l'organisation craque
Une entreprise qui double son activite garde souvent les processus concus pour sa taille initiale. Les retards s'accumulent, la qualite baisse et le dirigeant devient le goulot d'etranglement de sa propre societe.
Par ou commencer
Rarement par un outil. Le plus souvent par la clarification des roles, la mise en place de quelques indicateurs fiables et l'abandon de ce qui ne sert plus.
Questions sur cette prestation
Un diagnostic tient en deux a trois jours. L'accompagnement a la mise en oeuvre s'etale selon les chantiers retenus.
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