Développer
Conseil strategique et organisation
Structurer une entreprise qui grandit plus vite que son organisation.
Diagnostic, priorisation et plan d'action sur la structure juridique, les processus et le pilotage.
Ce que comprend la prestation
- Diagnostic de l'organisation actuelle
- Revue de la structure juridique et fiscale
- Definition des indicateurs de pilotage
- Plan d'action priorise
- Accompagnement a la mise en oeuvre
Le deroulement, étape par étape
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1
Entretiens
Comprendre le fonctionnement reel, pas theorique.
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2
Diagnostic
Points de friction et risques identifies.
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3
Recommandations
Plan d'action classe par impact et par effort.
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4
Mise en oeuvre
Accompagnement sur les chantiers prioritaires.
Le moment ou l'organisation craque
Une entreprise qui double son activité garde souvent les processus concus pour sa taille initiale. Les retards s'accumulent, la qualité baisse et le dirigeant devient le goulot d'etranglement de sa propre société.
Par ou commencer
Rarement par un outil. Le plus souvent par la clarification des rôles, la mise en place de quelques indicateurs fiables et l'abandon de ce qui ne sert plus.
Questions sur cette prestation
Un diagnostic tient en deux a trois jours. L'accompagnement a la mise en oeuvre s'etale selon les chantiers retenus.
Demande
Conseil strategique et organisation
Un conseiller vous rappelle sous 24 heures ouvrées avec le devis et la liste des pièces a preparer.
- Devis ferme, sans frais caches
- Liste précise des pièces à fournir
- Suivi en ligne des la signature